Prosessien kehittäminen
Kehittämisen työkaluina RATKO -malli, Lean ja tekoälyn työkalut
RATKO-malli ja Lean-kehittäminen ovat molemmat menetelmiä, jotka keskittyvät tehokkuuden ja tehokkuuden parantamiseen organisaatiossa, mutta ne lähestyvät tätä tavoitetta eri näkökulmista.
RATKO-malli on ongelmanratkaisumalli, joka sisältää seuraavat vaiheet:
- Ratkaisun etsiminen: Määritellään ongelma ja etsitään ratkaisuvaihtoehtoja.
- Arvioiminen: Arvioidaan vaihtoehtojen hyödyt ja haitat.
- Toteuttaminen: Valitaan paras ratkaisuvaihtoehto ja toteutetaan se.
- Kehittäminen: Arvioidaan toteutuksen tulokset ja tehdään tarvittaessa parannuksia.
- Oppiminen: Opitaan prosessista ja sen tuloksista tulevia toimintoja varten.
Lean-kehittäminen puolestaan on filosofia ja toimintatapa, joka keskittyy arvon luomiseen asiakkaalle samalla, kun minimoidaan hukkaa (eli toimintoja, jotka eivät lisää arvoa). Sen keskeisiä periaatteita ovat jatkuva parantaminen, prosessien virtauksen tehostaminen ja asiakaslähtöisyys.
Yhteisiä piirteitä näillä kahdella ovat jatkuva parantaminen, ongelmanratkaisukeskeisyys, arvon luominen ja analyysin merkitys. RATKO -mallia käytetään myös työn tuunaamiseen. Kun tähän tuodaan tekoälyn analysointityökalut matkaan, on mahdollisuus saavuttaa erittäin hyviä tuloksia prosessin kehittämiseen.
Palvelu
Olemme luoneet kolme erilaista kehittämisen mallia:
1. Prosessiselvitys. Auditoidaan prosessi ja haastatellaan avainhenkilöt ja luodaan suositukset kehittämiselle.
2. Kokonaisuus kuntoon. Auditoidaan prosessi ja haastatellaan avainhenkilöt, puretaan prosessi osiin ja tunnistetaan turha työ, poistetaan ryhmätyöllä niitä työvaiheita, jotka aiheuttavat hukkaa ja luodaan suositukset jatkokehittämiselle.
3. Prosessin täydellinen uudistaminen. Auditoidaan prosessi ja haastatellaan avainhenkilöt, puretaan prosessi osiin ja tunnistetaan turha työ, poistetaan ryhmätyöllä niitä työvaiheita, jotka aiheuttavat hukkaa ja tuunataan työtehtävät.
Prosessin kehittämisen palveluhinnasto alkaen 1.500 € (ALV 0%).
Palvelulla on tyytyväisyystakuu.
Neuvottelut, auditointi ja haastattelut tapahtuvat Teamsillä, ryhmätyöt livenä.
Soita 04578306611 tai laita viestiä alla olevalla lomakkeella.